显然，当着这个新来的省长，说自己分管的工作在“省长领导之下”有点不合适。如果这里的省长指曾家辉，人家才来，怎么领导的？说不过去啊。可要是理解为在上一任骆省长的领导之下，那就更不妥了，人家都引咎辞职了，他领导之下算干的什么工作？

也许是因为刚才思想开了小差，以至于这位常务副省长照着稿子开念，出现了一点小失误。袁平俊是赶紧收敛心神，盯了几眼稿子，开始按照平时做的汇报工作准备，侃侃而谈，条理倒是分明，自己主抓的工作一桩桩，一件件的列了出来，有工作做法，有工作成效数据验证，对于相关问题也巧妙的提了出来，汇报得算是非常详细，许多并不由他分管的工作，也在适当之处点了一下。

曾家辉坐得腰杆笔直，不时的在笔记本上记着，脸上喜怒没形之于色。有时候，他还停下笔来仔细的端详着这位常务副省长，这也是一种解读其人的方法。能做到副省长位置上的人，都不是简单人物，很多习惯都是多年养成的，往往会在不经意间流露出来。曾家辉觉得听他们汇报，也能观察一下这个人，找到一种直观的认识。

一个成功之人，举手投足总会有自己的风格，体现自己的个性。

袁平俊现在就是这样，他一边汇报，一边不时的伸出手指，语调铿锵有力，看样子这不开口则已，一开口就如泄洪的闸门，想关上就难了。

从这一点上可以看出，袁平俊有一种优势心理，觉得自己在省政府应是“第一”，现在做常务事副省长有点屈居曾家辉之下了。你曾家辉是省长没错，是总理亲点的省长也无关紧要，你初来乍到，情况不熟，人头不清，想推动工作，那得好好跟我合作啊。

自己开始有意不说，现在要说就滔滔不绝了！

你规定五分钟，我一个常务副省长的工作是五分钟能汇报完的么？

可偏偏这个时候曾家辉抬腕看了一下时间，并用手在桌子上轻轻敲了一下，“平俊同志，现在已经六分钟了。”