公司规模小的时候，可以靠人治，因为事情本就不多，当老板的对公司一切已经了然于胸。

可要想发展成大企业，就必须进行法治。

任何一笔费用的支出。任何一个项目的立项，推广，都得明确的按照规章制度来执行。

这也是之前顾恒完全推行人治，一个人分管大大小小的事情，感觉精力不够的根本原因。

乔西给出的意见是，在目前没有必要开设分公司的前提下，将公司按照项目进行结构整改，设立一个项目部作为纽带，连接各个项目的具体运行。

新设立的项目部主要对公司旗下运营的几个项目进行规划，某个项目需要技术支持或者资金推广，由项目部负责这一块的员工提出申请，经由总经理办公室批准，再下发到技术部总监或者财务部，由其提供技术支持和资金。

公司部门的添加，是为了完善整体结构，表面上看需要多耗费人力，但从长远来看，却是必不可少的。

第三把火，则是对公司项目进行整合，明确股权结构！

以前，因为胜大的注资，顾恒只把爱网游论坛。以及后来推出的交易平台纳入恒创科技，将美团网给摘分了出去。

这也是胜大压根没看重爱网游论坛的这点产出，只是想借助论坛的影响力反哺胜大运营的游戏，要是换成别的公司，这种做法很容易被人诟病，甚至是怀疑顾恒将注资金额挪作他用。

这也是一大弊端！

乔西提出，将所有项目整合到恒创科技旗下，明确各项目的所有权，防止将来产生不必要的误会纷争。

不过，在整合之后，恒创科技这家公司的名下，除了多出一个暂时看不到多少前景的美团网之外，还将多出一个已经占据国内不少网吧市场的万盛网管软件，要求胜大对恒创科技重新估值。

公司也可以借此展开第二轮融资，加快推进的步伐！

除此之外，乔西上任几天以来，每天都有召集公司中高层开会，就如何效率化管理，如何完善公司规章制度，推行出一系列措施。

几天下来，公司对这位高冷副总，敬佩之余，更多的是害怕。

实在是太厉害也太不讲情面了，一份报告，稍微一点数据错误，她一眼就能看出，接着就是板着脸训斥。

事实上也不算是板着脸，因为乔西那张脸，正常状态上就是如此，看不到多少笑容，一些人已经私下称呼她为灭绝师太。

唯一将她列为偶像的，只有财务部的那些女人。

虽说乔西有拿过ba的学位认证，管理水平足以胜任公司副总一职，但别忘了，她前一份工作可是首席财务官，处理财务上的事情，才是她最擅长的。

在她眼里，一份厚厚的财务报告就是一串串数字，通过这些数字，她可以理清公司所有的运营情况。

那里支出出现不合理，哪里就需要调整！

当她将财务部几名职员的工作内容进行小小调整，并给出一些宝贵经验后，财务部的女人对她惊为天人。

至此，将一切尽收眼底的顾恒，终于认可了乔西，也开始逐步的放权。(未完待续。)